Por que si quieres mejorar o consolidar tu posición de liderazgo y quieres llegar a ser eficaz, debes conseguir la lealtad de los colaboradores y capacitarlos para que ellos mismos se conviertan en lideres.
Esto es justamente lo que veremos a continuación…
Ya que el líder logra
el cumplimiento de los objetivos por medio de sus propios dirigidos y
considerando que obtienen los buenos resultados por medio del esfuerzo
de las personas, todo buen líder debe
aprender a potenciar el desarrollo de sus colaboradores, de esta forma
aumentan el valor de los mismos, logran mas y mejores resultados y en
definitiva, el lider logra mas.
Lograr
la lealtad de los colaboradores es una llave que nos permite tener
auténtico éxito cuando nos relacionamos. La lealtad es un valor que no
es fácil de encontrar.
Los lideres deben tener la habilidad de ganar la confianza y la lealtad de quienes están en su entorno, el Líder
puede desarrollar personas en forma consistente y mejorar su
efectividad poniendo atención especial a sus colaboradores y practicando
lo siguientes puntos:
- Establecer metas realistas, altas pero alcanzables de acuerdo a los involucrados.
- Crear equipos de trabajo y coordinación entre las personas que lo forman.
- Interpretar las metas personales de cada individuo.
- Proveer a los responsables de áreas, los medios para que el personal logre los resultados deseados.
- Entregar a cada uno, la adecuada autoridad para que obtenga los resultados deseados.
- Habiéndoles dado los medios suficientes, pedir rendición de cuentas cuando no han logrado los resultados esperados.
- Usar controles para mostrar los resultados reales y las desviaciones de las metas, haciendo que los responsables actúen en consecuencia. Además, usa los controles para crear auto-confianza en los colaboradores.
- Insta a los colaboradores en la creatividad, a pensar de forma anticipada y en comprometerse a ser mejores. No permitas que ellos se estanquen. Hazlos responsables de su propio progreso.
- Supervísalos de formas prudentes y proporcionales las directrices necesarias.
- Estimula a los colaboradores y apóyalos en los momentos difíciles.
- Da ejemplos que induzcan progreso, logro. No frenes el esfuerzo de los colaboradores.
- Inspira a tu gente para que ellos lleguen más alto y para que entreguen lo mejor de sí, lo que contribuirá al enriquecimiento de la organización.
- Establece estándares de realización sensatos y guíalos para mejorarlos
- Califica y recompensa a los colaboradores de manera realista.
Si
te comprometes con la realización personal y profesional de los
colaboradores ellos te darán como retribucion su lealtad y confianza,
trabaja por que crezcan y se desarrollen. Por en practica los puntos
mencionados y comenzaras a ver los cambios rápidamente.
Fuente: http://liredazgo.blogspot.com/
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